10月22日，中核蘇閥核智樞ERP系統(tǒng)順利完成人力資源、財務(wù)、供應(yīng)鏈、項目管理四大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的首單驗證，較原計劃提前實現(xiàn)系統(tǒng)切換并成功上線運行，標志著公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出堅實步，為核心業(yè)務(wù)一體化運營與精細化管理奠定了系統(tǒng)基礎(chǔ)。

  自項目啟動以來，中核蘇閥黨委高度重視，成立專項工作組統(tǒng)籌推進，各業(yè)務(wù)部門積極響應(yīng)，組建黨員突擊隊聚力攻堅。項目實施期間，專項工作組精心組織、周密部署，黨員突擊隊充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)各部門協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅，克服了數(shù)據(jù)收集復(fù)雜、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等多重挑戰(zhàn)，確保了系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有序推進，為系統(tǒng)提前上線提供了有力保障。

  此次核智樞ERP系統(tǒng)的成功上線，實現(xiàn)了公司在人力、財務(wù)、供應(yīng)鏈、項目管理等核心業(yè)務(wù)的全流程覆蓋和數(shù)據(jù)貫通，為深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

  中核蘇閥將以核智樞ERP系統(tǒng)上線為契機，緊扣集團公司與中國寶原卓越績效管理要求，全面推動各領(lǐng)域協(xié)同變革，確保ERP系統(tǒng)深度應(yīng)用，奮力開啟數(shù)字化管理新篇章。

拼閥網(wǎng)編輯：小林
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