近日，洛軸公司開展“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)專題會(huì)，總結(jié)回顧公司質(zhì)量提升工作開展情況，并就公司下階段質(zhì)量工作進(jìn)行安排部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理于海波及各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

       會(huì)上，于海波指出，質(zhì)量管理沒有終點(diǎn)，質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上。為持續(xù)開展好質(zhì)量提升工作，各單位一要持續(xù)深入開展“質(zhì)量大整頓大提升”活動(dòng)，做好評價(jià)總結(jié)，強(qiáng)化質(zhì)量管控，快速提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。二要突出質(zhì)量提升主題，有針對性開展質(zhì)量提升活動(dòng)，補(bǔ)齊質(zhì)量短板，強(qiáng)化質(zhì)量弱項(xiàng)，確保“過程合規(guī)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)”。三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在高度關(guān)注用戶反饋信息的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實(shí)開展、實(shí)施好質(zhì)量提升計(jì)劃，將質(zhì)量提升舉措落到實(shí)處，取得實(shí)效。四要以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)為抓手，加大各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在提升客戶滿意度、計(jì)量管理、均衡生產(chǎn)、設(shè)備開動(dòng)率、工藝優(yōu)化、外購物資管理和信息化建設(shè)方面加大管控力度，持續(xù)加快質(zhì)量提升步伐。五要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，眼睛向內(nèi)，主動(dòng)作為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行好管理者職責(zé)，高效務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為黨的二十大勝利召開和公司快速高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       會(huì)上，質(zhì)量管理部、銷售總公司、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力部、物資供應(yīng)部分別通報(bào)了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況和亮點(diǎn)工作。

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